關于集團OA

集團公司一般業務范圍寬廣，經營方式多樣，而且組織機構龐大，地理分布多處。積極采用oa辦公系統，已經成為集團公司實施內部協作和管控的必要手段，也為不斷發展的業務和經營提供了有力支撐，OA經過長期的分析研究，開可發了集團版，解決了集團辦公的困難。

管控模式

實現集團的一體化管控，同時實現下屬公司的獨立管控，實現集團分權分級管理，實現集團集中和分布部署，豐富的功能應用滿足集團各組織的不同需求。

權限管控

通過設置系統中的權限，實現了集團對子公司、各級部門的權限分發。確定各崗位的責任范圍和承擔方式并賦予相應的權限，事找人，而非人找事，保持集團辦公的敏捷性，防止大企業病。

流程體系

建立以流程為中心的管理體系，打破行政壁壘，讓集團與子公司之間的配合更加緊密、協調、一致。讓集團整體分享信息、統一決策、團隊執行的效率和能力不因規模擴大而變慢、降低，保持蓬勃發展動力

辦公管理

基于OA基本功能模塊簡化了日常辦公如辦公用品、車輛管理、用車審批、會議室管理、考勤管理等實現了集團公告專業化、工作互動實時化、日程管理規范化、常用工具私密化。

工作交流

解決了工作交流難題，包括郵件收發、任務安排、在線office編輯、信息共享等等。以人為中心，大幅提升個人生產率。提升組織生產率，促進規范運作實現了公告發布及時化、互動交流便捷化、工作提醒及時化。

知識管理

通過共享云盤技術突破成長壁壘，構造了規范、開放、高效率、低成本、全面、強凝聚力的學習環境和交流平臺，助力單位各部門高效運營，員工持續成長。

移動辦公

OA實現了隨時隨地辦公無阻礙公務隨身、管理隨心、掌控工作動態，讓OA使用像微信一樣方便。APP手機端，web移動端辦公管理在指間滑動！