? ? ? ?服務業的數字化轉型，是倉配、流水線中“人、事、流程”的數字化升級。

? ? ? ?重慶和潤投資有限公司成立于2010年，是一家集產業地產開發、運營、物業服務、倉儲、物流、貿易等為一體的綜合型服務企業，公司員工500余人。

? ? ? ?和潤“兩國雙城”立足于服務“中國制造”企業，實施“平臺服務+落地本土運營”的全球雙向源頭直采直配戰略。國內建立“和潤國際產業城”，打造“中國制造”品類從上游到下游、從線上到線下、從制造到內外貿易、從人才培養到品牌孵化等全行業全產業鏈生態，以O2O的方式建立遍布全球的線下實體展示店和海外倉，實現世界互聯互通，共享全球商機。
? ? ? ?一些成規模的綜合服務企業，數字化應用研發、供應、生產、銷售、服務等場景中大量存在，但系統與系統之間的業務協同，流程與流程之間的數據共享還有待改善。
? ? ? ?為此本公司OA協同軟件本著先進性、開放性、可擴充性、可維護性的原則，根據目前行業實際情況，并充分考慮企業發展需要，開發出一套完善的適用服務體系管理解決方案。
01搭建企業信息門戶
為內部不同的用戶提供不同的信息門戶用于訪問各種信息資源的統一的平臺入口；它可以整合生產企業組織內的各種系統資源，提供日常辦公、經營管理、統計分析、知識管理、組織文化的傳播。

02創建企業工作流管理平臺
企業在經營和成長過程中,逐步會沉淀下很多規章制度，其中包括各種紙質表單、流程規范、數據規范、崗位說明、權限等，制度的形成、推廣和優化過程，也是規范員工行為的過程，是實現內部協作分工的過程。
03實現企業知識管理和共享
通過協同知識管理平臺將組織日常工作中各環節積累的各類技術信息、營銷信息、管理信息等經驗知識進行收集、整理、沉淀、創新和利用，并快速地傳遞給新人、合作伙伴等，確保企業不會因人員的流失而丟掉相應的經驗及方法。
04構建新的物流服務體系
服務業每年在物料上都有大量的管理費用支出，而0A系統的采購管理模塊包括了：從物料管理、到物品采購申請、采購訂單、采購入庫、采購結算等全過程的管理，還能處理采購退貨等業務，實現采購系統化管理。